Victor Escariz
Una mirada creativa. Una visión de negocio.
Soy Victor Escariz, estratega independiente de marca y negocio en Madrid. Conecto lo que necesita un negocio con su posicionamiento, su comunicación y la forma de llevarlo a la práctica.
La conexión es el trabajo
Mi trayectoria comenzó en comunicación y producción audiovisual. Con el tiempo, mi trabajo se amplió hacia modelos de negocio, estructura de oferta, posicionamiento y planificación go-to-market. Me interesa moverme entre estas disciplinas porque una pregunta rara vez existe de forma aislada.
Un mensaje puede resultar confuso porque la oferta necesita atención. Una idea puede quedarse en idea porque falta conectar decisiones, responsabilidades y ejecución. Empiezo por entender el contexto y ayudar a darle una dirección útil.
Experiencia entre culturas
He trabajado en Europa, África y América del Sur, incluyendo Portugal, España, Cabo Verde y Brasil. También viví en Canadá. Vivir en cuatro continentes y trabajar en tres me ha dado distintas formas de mirar una misma situación.
Trabajo en portugués, español e inglés. Mi experiencia incluye estrategia de negocio y posicionamiento con TRISIAN, comunicación institucional en Cabo Verde y producción y coordinación audiovisual en proyectos internacionales. El papel cambia según el contexto; escuchar y conectar sigue siendo el punto de partida.
Las cosas suceden en movimiento
Mis padres me animaron a mantener la curiosidad, probar cosas y escuchar. Crecí haciendo deporte, surfeando y tomando clases de guitarra. A los 15 años, inspirado por mi padre, empecé a correr. Años después elegí el reto de preparar una maratón. Correr sigue siendo parte de mi vida.
Me interesan las personas: qué observan, qué valoran y por qué una situación puede significar algo diferente para cada una. Esa curiosidad convive con el interés por los números, los procesos y lo que hace falta para llevar una idea a la práctica.
Cómo trabajo
Observar: escuchar a las personas y entender el negocio. Conectar: reunir las perspectivas comercial, creativa y humana. Dar forma: acordar prioridades y dirección. Hacer: trabajar con el equipo y llevar las decisiones a la práctica.
La IA apoya la investigación, la exploración y herramientas que construyo. La dirección viene de comprender el contexto y contrastar las ideas con la evidencia. Puedo trabajar directamente, con un equipo interno o junto a especialistas.
Conectemos los puntos.
Cuéntame en qué estás trabajando y qué necesita cambiar. Lo exploramos juntos.
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